Inventario y capital de trabajoBásico

Inventario y capital de trabajo Existencias, entradas y salidas Existencias, entradas y salidas Conciliar unidades físicas y distinguir costo de precio de venta. ¿El valor de venta de un producto es efectivo disponible? El inventario es un saldo a una fecha; compras, ventas y mermas son movimientos de un período. Para unidades, saldo final = inicial + entradas − salidas − mermas, si no hay otros ajustes. Contar físicamente y comparar con registros permite localizar diferencias; no cambiar números para hacerlos coincidir sin evidencia. Valorar a costo explica recursos invertidos; valorar a precio de venta estima un ingreso posible, no ya cobrado. Si todos los artículos del caso cuestan igual, multiplicar unidades por costo unitario. Con costos variables hacen falta reglas de valoración definidas; no elegir el último precio por comodidad. El costo inmovilizado puede no recuperarse completo si hay daño, vencimiento u obsolescencia. Separar unidades vendibles y no vendibles, y solicitar revisión del ajuste según las reglas aplicables. Una conciliación educativa no sustituye un conteo real ni establece tratamiento fiscal. Caso resuelto paso a paso Caso ficticio: inicial 30 unidades, compra 20, venta 35 y merma documentada 2. Final 30 + 20 − 35 − 2 = 13. Caso resuelto paso a paso A costo uniforme 4, inventario final 52. Precio de venta 7 no convierte esas 13 unidades en caja de 91. Inicial 24, entradas 18, ventas 27 y pérdida documentada 3, costo uniforme 5. Calcular unidades y costo final. 24 + 18 − 27 − 3 = 12 unidades; costo final 12 × 5 = 60. La pérdida de 3 tiene costo 15 y necesita registro propio, no una venta ficticia para cuadrar el inventario. Conciliar un listado ficticio con unidad, costo y motivo de ajuste documentado. Stock es saldo; compras y ventas son flujos. Costo no equivale a efectivo cobrado.