Explicaciones sencillas y ejemplos para entender un concepto y conectarlo con tu vida diaria.
La búsqueda también encuentra palabras dentro de las explicaciones. Por ejemplo: cuota, emergencia o intereses.
363 coincidencias en 363 conceptos
Lo que realmente tenés. Es tus activos (lo que poseés) menos tus pasivos (lo que debés).
Si tenés $10,000 en ahorros y $3,000 de deuda, tu patrimonio neto es $7,000.
Fórmula: PN = Activos - Pasivos. Incluye efectivo, inversiones, bienes y deudas.
Métrica de solvencia personal. Proyecciones de patrimonio futuro requieren modelado de cash flows y tasas de retorno.
El dinero que entra (ingresos) y el dinero que sale (gastos) en un período de tiempo.
Si ganás $2,000 y gastás $1,500, tu flujo de efectivo es +$500 mensual.
Diferencia entre ingresos y egresos en período específico. Fundamental para viabilidad financiera.
En valuación de empresas: DCF (Discounted Cash Flow) = ΣCFt/(1+r)^t. Base de valoración de activos.
Un plan de tu dinero. Decís cuánto vas a gastar en cada categoría durante un mes.
Planificas: $600 en renta, $200 en comida, $100 en transporte, etc.
Proyección de ingresos y egresos en período específico. Balance presupuestario = ingresos - gastos.
Presupuesto base cero (cada peso debe justificarse) vs método 50/30/20 (necesidades/deseos/ahorro).
Dinero que ahorrás para situaciones inesperadas como desempleo o emergencia médica.
Si gastás $500 mensuales en cosas esenciales, deberías tener $1,500-30,000 ahorrados.
Recomendación: 3-12 meses de gastos esenciales. Varía según estabilidad laboral y dependientes.
Cálculo: identificar gastos esenciales (no discrecionales), multiplicar por meses recomendados según perfil.
Cualquier cosa de valor que poseés: dinero, propiedades, inversiones, un vehículo.
Tu cuenta de ahorros con $2,000, tu carro y tus acciones son todos activos.
Recurso económico controlado por una persona o empresa del cual se espera un beneficio futuro.
Se clasifican en corrientes (liquidables en <1 año) y no corrientes. Base del balance general (activo = pasivo + patrimonio).
Cualquier deuda u obligación que debés pagar: préstamos, tarjetas de crédito, hipotecas.
Un saldo de $1,500 en tu tarjeta de crédito y un préstamo de auto son pasivos.
Obligación presente derivada de eventos pasados, cuya liquidación implica salida de recursos.
Se clasifican por plazo (corto/largo) y por si generan interés. La relación pasivo/activo mide apalancamiento.
No poner todo tu dinero en un solo lugar. Invertís en diferentes cosas para reducir riesgo.
En lugar de invertir $10,000 en una acción, invertís $2,500 en 4 acciones diferentes.
Estrategia de reducción del riesgo NO sistemático (específico de un activo) combinando activos cuya correlación entre sí es menor a 1 — no necesariamente negativa, solo imperfecta. El riesgo sistemático (de todo el mercado) no se elimina diversificando.
Teoría de Markowitz: cartera óptima donde (σp)² = w₁²σ₁² + w₂²σ₂² + 2w₁w₂ρ₁₂σ₁σ₂. El riesgo sistemático remanente se mide con Beta; solo se reduce cubriéndolo (hedging) o diversificando entre clases de activos poco correlacionadas, no acciones individuales.
Cuánto vale hoy el dinero que recibirás en el futuro. Considera que el dinero hoy vale más que mañana.
$100 que recibirás en 1 año puede valer $95 hoy si la tasa de descuento es 5%.
Fórmula: VP = VF / (1 + r)^n. Fundamental en valuación de flujos futuros.
En finanzas corporativas: NPV = Σ[CFt/(1+r)^t] - I₀. Criterio de decisión de inversión.
El porcentaje de ganancia que obtienes de una inversión.
Si invertís $10 y tenés $15, ganaste $5.00. Tu ROI es 50%.
Fórmula: ROI = (Valor final - Valor inicial) / Valor inicial × 100. Métrica fundamental de rentabilidad.
Diferenciado de CAGR para inversiones multi-año. Sensible a timing de cash flows. Usado en evaluación de proyectos.
Qué tan rápido y fácil podés convertir algo en dinero en efectivo sin perder valor.
El efectivo en tu cuenta es 100% líquido. Una casa es poco líquida: venderla puede tardar meses.
Facilidad de conversión de un activo a efectivo sin afectar significativamente su precio de mercado.
Prima de liquidez: los activos menos líquidos exigen mayor retorno esperado para compensar el riesgo de no poder venderlos rápido.
Cuando los precios de las cosas suben. Tu dinero vale menos porque compra menos.
Si hace un año una comida costaba $5.00 y hoy cuesta $5.20, eso es inflación.
Incremento sostenido del nivel general de precios de bienes y servicios. Se mide con el IPC (Índice de Precios al Consumidor).
Medida como Δ IPC: ((IPC actual - IPC anterior) / IPC anterior) × 100. Afecta poder adquisitivo y decisiones de inversión.
El valor total de todo lo que un país produce en un año. Mide el tamaño de su economía.
Si un país produce $50 mil millones en bienes y servicios finales en un año, ese es su PIB.
Valor de mercado de todos los bienes y servicios FINALES producidos dentro de un país en un período determinado (usualmente un año). PIB = C + I + G + (X − M). "Final" es clave: evita contar dos veces un mismo insumo (el trigo no se suma aparte del pan que lo usa).
El PIB nominal se mide a precios corrientes del año medido; el PIB real se ajusta por inflación (usando un deflactor) para comparar el crecimiento entre años de forma justa — un PIB nominal que sube 8% con 6% de inflación implica solo ~2% de crecimiento real. Las cifras trimestrales suelen ajustarse por estacionalidad antes de compararse.
El porcentaje de personas que quieren trabajar pero no tienen empleo.
Si de 1,000 personas, 50 quieren trabajar pero no tienen empleo, el desempleo es 5%.
Porcentaje de personas económicamente activas sin empleo. Tasa = Desempleados / PEA × 100
Tasa natural de desempleo vs cíclica. NAIRU (Non-Accelerating Inflation Rate of Unemployment).
El costo de pedir dinero prestado. Es lo que pagás extra cuando recibís un préstamo.
Si pedís $100 prestados con 10% de interés anual, debés devolver $110.
Retorno sobre capital. Fórmula: I = P × r × t. Se expresa como TEA (Tasa Efectiva Anual) o TNA (Tasa Nominal Anual).
En matemática financiera: i = (1 + r/n)^n - 1 para interés compuesto. Crítico en valorización de activos.
La tabla que muestra cómo pagás poco a poco tu deuda. Parte del pago va a capital, parte a interés.
En un préstamo de $10,000, el primer mes quizás pagás $50 de interés y $150 de capital.
Proceso de reducir deuda mediante pagos periódicos. Schedule de amortización muestra balance por período.
Cálculo usando fórmula de anualidad: PMT = P[r(1+r)^n]/[(1+r)^n-1]. Crítico para análisis de crédito.
La tasa de interés real que aplica en un año completo, tomando en cuenta que el interés se capitaliza (se suma al capital) más de una vez. Aplica tanto a lo que pagás en una deuda como a lo que ganás en un ahorro o inversión.
Una tasa nominal de 12% capitalizada mensualmente resulta en una TEA de 12.68% — ese es el costo o la ganancia real en un año, no el 12%.
Fórmula: TEA = (1 + TNA/n)^n − 1, donde TNA es la tasa nominal anual y n el número de capitalizaciones por año. Permite comparar productos con distinta frecuencia de capitalización en una base común.
La TEA es la tasa efectivamente aplicada; la TNA subestima el costo o rendimiento real cuando hay capitalización. Al comparar créditos o inversiones, comparar siempre por TEA — dos productos con la misma TNA pero distinta frecuencia de capitalización tienen TEA distinta. No confundir esta distinción (nominal vs. efectiva por capitalización) con la de Tasa de Interés Real (nominal vs. real por inflación): son dos ajustes distintos e independientes sobre la misma tasa.
La tasa de interés anual que anuncia un banco o financiera, sin considerar el efecto de que se capitalice más de una vez al año. Es la cifra "de vitrina" — casi nunca es el costo o la ganancia real.
Un banco anuncia "12% anual" en un préstamo con cuota mensual: ese 12% es la TNA. Si se capitaliza cada mes, el costo real en el año (la TEA) es 12.68%, no 12%.
También llamada tasa nominal o TAN. No incluye el efecto de la capitalización periódica — para eso existe la TEA, que sí lo incluye. Toda tasa anunciada como "% anual" sin más contexto suele ser una TNA.
Comparar productos financieros por su TNA es un error común: dos préstamos con la misma TNA pero distinta frecuencia de capitalización (mensual vs. trimestral, por ejemplo) tienen un costo real distinto. La regulación financiera en varios países obliga a publicar también la TEA exactamente por este motivo — para que la comparación sea justa.
El pago fijo que hacés cada mes para un préstamo o crédito.
Si pedís $30,000 de hipoteca al 12% por 5 años, tu cuota es aproximadamente $667/mes.
Calculada con PMT = P × [r(1+r)^n] / [(1+r)^n - 1]. Incluye capital e interés.
En amortización: primeros pagos son principalmente interés, últimos son principalmente capital.
Conecta lo que aprendes con las decisiones de tu día a día.